| Archivo | Indicadores | Lun 10 abr, 2006 - Dom 16 abr, 2006 | Escríbanos |
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Servicios financieros | Espera incursionar en sector de distribución en Costa Rica Fondo de capital de riesgo con nuevas inversiones Ana Cristina Camacho Sandoval Tostadora El Dorado lanza café gourmet Entrar al nicho del café gourmet es un salto que todas las tostadoras del país han querido dar y El Dorado lo hizo recientemente con dos de sus marcas. Una de ellas es café Dorado, la otra Triángulo de Oro, ambas incursionaron en la categoría de tueste oscuro como parte de los planes que desarrolla el fondo privado Aureos Central American Fund (ACAF), que adquirió la tostadora en el 2002 ante los problemas financieros que padecía su propietaria original, la Corporación Cafetalera La Meseta. US$23 millones Tostadora El Dorado es una de las seis inversiones que ha realizado ACAF desde el 2002. Las otras son: Avance Ingenieros de El Salvador, Grupo Difo, una firma del sector construcción también salvadoreña y dos en el campo de servicios de las cuales el fondo prefiere reservarse los nombres por su reciente aprobación. Del valor total del fondo, US$36,3 millones, la inversión a la fecha es de $23 millones. Están en negociaciones para dos propuestas más: una en Costa Rica en el campo de la distribución y otra en Panamá. Además, en febrero pasado, ACAF se retiró como accionista minoritario de Grupo Difoto, con quien se unió el año antepasado para adquirir las operaciones de Xerox Costa Rica. Difoto ya poseía Xerox de Guatemala, El Salvador, Panamá. Grupo Musson que ya tenía cinco operaciones de Xerox en el Caribe (Dominicana, Aruba, Curacao, Barbados y Jamaica) sustituyó a ACAF como nuevo socio de Difoto, comentó Pedro Palacios desde Guatemala. Con esta unión, el grupo maneja actualmente nueve operaciones. Un tiempito más Entrar al nicho gourmet era un objetivo planteado por ACAF desde que asumió junto con varios empresarios locales y uno extranjero las riendas de El Dorado. La otra meta era exportar y una tercera, adquirir otra torrefactora. Estos dos últimos propósitos no han sido posibles debido a la crisis en el precio internacional del grano que afectó a la industria a partir del 2004. En su lugar, el fondo optó por relanzar productos como los de tueste oscuro que en el caso de la marca El Dorado la coloca en el segundo puesto del mercado y en Triángulo de Oro en el cuarto, aseguró José Ulate, encargado de esta inversión. Después de consolidar marcas en el mercado local intentarán hacerlo en el exterior. Como fondo de capital de riesgo, ACAF aplicará su política de asumir participación accionaria y luego retirarse una vez la empresa, en este caso El Dorado, se consolide. Para Ulate la tostadora está en una situación de madurez pero aún "se le puede sacar más valor", por lo que estarían al menos un año más. Aún así, han mantenido acercamiento con un par de grupos interesados en comprar (uno centroamericano y otro suramericano) sin que hayan fructificado las negociaciones. El próximo paso de este fondo privado estará enfocado en manejar recursos para pequeñas y medianas empresas (véase recuadro: Proyecto PYME").
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