ENTREVISTA

Imprimir || Enviar por E-mail

"A la vuelta de cuatro o cinco años esperaría ver un mercado de valores más profundo y eficiente, pero partiendo de la realidad de la economía y mercado que somos (pequeño)", afirmó Danilo Montero. FRANK GUEVARA PARA EL FINANCIERO

Sugeval enfatizará en supervisión

Nuevo superintendente apuesta a integración de mercados

Danilo Montero Rodríguez asumirá el próximo 28 de marzo el cargo de superintendente general valores, que desde diciembre pasado dejó vacante Adolfo Rodríguez.

La entrada de Montero a esa entidad coincide con la celebración de su vigémiso aniversario de matrimonio.

Por eso no es casual que el futuro superintendente hable de trazarse metas a largo plazo para esa Superintendencia (Sugeval) y que funcione bajo un esquema de cooperación entre regulador y regulados.

Esa ha sido la fórmula para su matrimonio, pues su esposa además es su socia de empresa.

Montero tiene amplia experiencia en el mercado de valores. Desde hace más de 20 años se mueve en las arenas de los mercados financieros (véase recuadro: "¿Quién es?"). Por eso al consultarle sobre el énfasis en su gestión, sin miramientos responde que será la supervisión.

Sobre este tema y otros conversamos con este economista y administrador. A continuación un extracto de la entrevista.

--¿Por qué aceptó asumir el cargo de superintendente de valores, qué retos observa?

--Acepté porque creo conocer el mercado y entender sus particularidades y porque creo que puedo contribuir a su desarrollo. En general, los ejes que le da la Ley Reguladora del Mercado de Valores a la Sugeval giran en la supervisión, la regulación (dictar normativa) y velar por el desarrollo del mercado. De modo que los retos giran entorno a esas tres líneas de acción.

Por el lado de la regulación creo que se ha avanzado bastante y lo que resta es actualizar la normativa a las necesidades y transformación del mercado. En cuanto a supervisión conforme los mercados se hacen más complejos es necesario transformarse con la misma rapidez y pensar en el uso de herramientas tecnológicas y mayor capacitación.

Por último, respecto al desarrollo del mercado, siento que esa es la mayor preocupación del medio pues hay necesidad latente de desarrollar nuevas áreas de negocio para darle profundidad y aunque algunos puedan interpretar que esa labor no es del regulador, yo opino lo contrario.

--¿Cuál es su énfasis y por qué?

--Se atacarán los tres frentes, pero apuesto por la supervisión. Y es que hasta los reguladores de las plazas más líquidas ya se dieron cuenta que los mercados no son perfectos. Le puedo adelantar que no aceptaremos trampas de ningún intermediario. Si hay algo que deteriora el mercado son las trampas, a quien pesquemos en esas se le caerá con toda la rigurosidad.

--Riguroso, ¿pero con un capítulo de sanciones de la Ley que no puede aplicarse por haber sido impugnado?

--Una de mis primeras propuestas será justamente analizar los cambios que requiere la Ley para que la Superintendencia y el mercado tengan las mejores armas para su desempeño. Creo que la ley que tenemos es ejemplar, pero requiere un overhall.

--¿Cuáles serían los principales cambios?

--Por ejemplo, en el tema de fondos ya hemos madurado en ese mercado y se requieren ajustes, lo mismo que en materia de supervisión y sanciones. El regulador debe contar con las herramientas para actuar de forma más rápida y que pueda ser contundente. Una ley clara que apueste a una supervisión buena, activa y oportuna, es el mejor elemento para desestimular y atacar las malas prácticas.

--¿Cuál sería la agenda de Sugeval?

--Una agenda se constituye de planes de corto plazo (por las coyunturas) y de largo plazo. A largo plazo hay que entrarle a la concientización del riesgo, a la administración profesional y efectiva de los portafolios, y a consolidar el mercado de deuda pública como un elemento que colabore en la profundización del mercado de valores.

--Todos estos temas que cita se entrelazaron para bien o para mal durante la crisis de fondos de inversión del año anterior...

--Efectivamente, justamente por eso pienso que definir líneas de acción en cada uno de ellos es una labor en la que la Sugeval debe tener un papel protagónico.

"A eso añado la adopción de sanas prácticas de mercado e introducir la iniciativa de gobierno corporativo a lo interno de los intermediarios".

Servicios

En formato PDA

De nuestros anunciantes

Alianza Hoteles Hampton Inn y restaurantes, para su comodidad

¿Cuáles son los requisitos para obtener la visa de Estados Unidos?

Tarifas Especiales de Hoteles Marriot en Latinoamérica